길드 가이드 & 콜론; 분산 된 리더십의 개념

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작가: Roger Morrison
창조 날짜: 8 구월 2021
업데이트 날짜: 1 할 수있다 2024
Anonim
길드 가이드 & 콜론; 분산 된 리더십의 개념 - 계략
길드 가이드 & 콜론; 분산 된 리더십의 개념 - 계략

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온라인 게임의 허용 된 사실은 길드를 이끌면 혼란 스럽다는 것입니다. 당신이 할 수있는 한 고양이를 무리 짓는 문제는 결국 불타 오르고, 아마도 티후아나로 운송하고 호르헤라는 이름으로 새로운 정체성을 추측하는 것입니다. (당신의 이름이 이미 호르헤이고 티후아나에 살고 있다면, 당신은 몬타나로 이사하고 쉐릴의 이름을 추측합니다.) 그리고 문제의 일부는 아무도 취미로서의 리더십을 좋아하지 않는다는 것입니다.


내 생각에는 확신 할 수는 없지만, 길드를 길드로 만들지 않고도 아무도 상처를 입지 않는 서사적 인 사건을 피할 수는 있습니다. 실행 방법 변경하기? 어쩌면 문제는 우리가 길드 / 씨족 / 등을 돌리는 방식입니다. 유기적으로 진화 한 것이지만 장기적으로는 효과가 없다고 생각하십니까?

오늘의 할부는 약간 다릅니다. "평소에 문제를 제기하고 그에 대처하는 조언을하는"나의 평소 계획보다는 길드를 어떻게 운영 할 수 있는지에 대한 모델을 제시하여 정상에있는 사람들에게 덜 부담을주고 길드를 모든 협력 노력. 작동할까요? 나는 모른다. 그러나 그것은 시도해 볼 가치가있는 일종의 것 같습니다.

통치자 없음, 주인 없음

가장 먼저해야 할 일 :이 구조 아래에는 장교가 없습니다. 무엇이든. 아마도 길드 리더가있을 수 있습니다. 그러나 이것은 단순히 온라인 게임에서 대부분의 길드 구조가 작동하는 방식을 있다 누군가를 사물의 머리에 둔다. 그것은 순위를 지정하고 모든 사람에게 게임에서 필요한 특권이 있는지 확인하는 것 이외의 목적을 가진 사람으로 가득 찬 사무실이 아닙니다.

임원 대신 길드원들이 팀으로 나뉘어져 있습니다. 이 팀은 어떤 종류의 장교 나 공식 지도력에 의해서가 아니라 조직 전체가 유기적으로 조직합니다. 당신의 길드가 공격 계획을 가지고 있다면 월드 오브 워크래프트예를 들어, 채용, 자원 수집, 전략적 그룹 및 스케줄링이 필요합니다. 플레이어가하고 싶은 일과 길드 전체가 필요로하는 것을 바탕으로 새로운 플레이어가 그룹 중 하나에 배정됩니다. 그리고 그것은 그들의 새로운 직업입니다.

모든 직업

방금 설명한이 가상 길드에는 총 20 명의 구성원이 있고 위에서 언급 한 그룹마다 5 명의 구성원이 있다고 가정 해 봅시다. 귀하는 모집 그룹의 일원입니다. 그룹에 속해있는 다른 네 명의 사람들과 함께하는 당신의 직업은 신입 회원을 찾고 평가하고 그들이 합류 할 이유를 제공하는 것입니다. 이것이 길드 전체에 기여한 것입니다.


각 그룹 내에서 문제의 해결은 민주적으로 처리됩니다. 그룹의 다른 4 명의 회원이 모집을 모두하고 있고 티후아나의 아파트 임대 가격을보고 있다면, 당신은 장교에게 대답하지 않습니다. 당신은 당신의 그룹의 나머지 부분에 대답합니다. 그룹의 한 사람이 당신과 동반하지 않거나 당신이 사람들을 모집하는 방법에 대한 깊은 문제가 있지만 다른 모든 사람들이 당신을 좋아하면, 모든 것이 균형을 이루게됩니다. 여기서 목표는 모두 함께 일하고 팀으로 행동하고 다른 사람에게 응답하지 않기를 원하는 것입니다.

그룹으로서, 모든 사람들은 새로운 사람들을 모집하거나 상황이 보장되는대로 쫓아 낼 수 있습니다. 그러나 길드 은행의 자원을 처리 할 능력이 없거나 길드 캘린더에 액세스 할 수있는 권한이 없어도 습격 전략이 필요하지는 않습니다. 전체 목표는 내부에서 작업하는 개별 하위 집합이 스누핑 작업을하고 있는지 확인하는 것입니다.

내부적으로 의사 소통하기

분명히, 당신은 모든 일에서 독립적 인 존재로 일하지 않을 것입니다. 당신은 결국 같은 길드의 일부입니다. 커뮤니케이션을 가능하게하는 가장 쉬운 방법은 매주 "상태 보고서"를 제공하는 포럼 등입니다. 이상적으로, 이러한 것들을 작성하는 책임은 그룹의 구성원을 통해 이루어 지므로 모든 사람이 업데이트를 제공하고 모든 사람이 개발 상황에 뒤지지 않도록해야합니다.

회의가 필요한 경우 - 한 구성원이 주요 쟁점이되었다고 말하면 - 각 그룹은 소규모의 구성원을 대표하여 새로운 그룹을 구성하여 문제를 논의하고 관점을 제시합니다. 이런 종류의 "긴급 협의회"는 주어진 문제에 대한 해결책을 논의하고 결정하는 것 이상의 힘이 없으며, 일단 그것이 끝나면 하위 그룹이 다시 해체됩니다. 추가적인 권한은 없으며, 임원의 토론을 위해 다른 방법으로 문제를 처리하는 방법을 알아내는 것은 작은 임시 그룹 일뿐입니다.


아마 내 머리 꼭대기에서 생각할 수없는 다른 훌륭한 세부 사항이있을 수 있지만 일반적인 생각을 갖게됩니다. 이 모델에서는 어느 누구도 상당한 시간 동안 권력을 유지하거나 적어도 상당한 금액을 보유하지 못합니다. 힘은 회원들의 손에 달려 있으며, 서로 다른 요구가 최전방으로 이동함에 따라 회원간에 이동합니다.

장점과 단점

이 형식의 이점은 대부분의 리더십 모델과는 달리 압도적 인 책임으로 장교가 소진되는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 각자 모두 동등한 수준의 요금을 청구합니다. 혼자서 채용 담당자가되고 싶지는 않을 수도 있지만, 단일 채용 담당자의 업무 중 5 분의 1을 처리하는 것은 너무 부담스럽지 않습니다.

장교가 엘리트 계층 길드원이라는 생각이 다른 길드원 들과는 별도로 분리되어 있다는 감각이 있습니다. 그곳에 아르 장교는 없다. 길드의 순위에 따라 더 많은 특권이나 능력을 얻지 못하면, 가장 좋은 일을 할 수있는 그룹에 있습니다. 나는 그것이 공정한 타협이며 선수들이 속한 그룹에 투자하기 시작하는 좋은 기회라고 생각합니다.

불행히도, 이것은 또한 사람들의 집단이 외부에서 개입 할 필요없이 함께 일하고 의사 소통하기에 충분히 성숙해질 것을 요구하는 단점이 있습니다. 그렇습니다. 인터넷에서 상호 작용하는 사람들은 항상 기본값이되어야하지만 자주 사용됩니다. 있지 않다.,이 경우 결과는 훨씬 더 비참해질 수 있습니다. 장교 군단과 파괴적인 파벌이있을 때, 당신은이 문제를보고 깨뜨릴 수있는 사람들이 있습니다.

물론, 그것은 파괴적인 파벌이 장교가되어 길드에 대한 모든 권한을 가질 수 있다는 생각을 해체합니다. 그래서 아마도 처음에는 무언가가 있습니다.

궁극적으로 이것은 그룹 공존을위한 거래 안정성을 포함합니다. 아마도 그것이 효과가 있는지 여부는 거의 전적으로 당신이 동료 길드 회원들을 얼마나 잘 믿고 얼마나 장기적으로 믿을 수 있는지에 달려 있습니다. 길드가 약간 색다른 경향이 있거나 이미이 사람들을 알지 못한다면, 그것은 지저분 할 것입니다. 그러나 길드를 명확한 역할과 앞으로 나아갈 비전으로 만드는 길드가 10 인이라면 누구도 사장이 아닌지 확인하는 기회 일 수 있습니다.

그리고 여하튼, 장교에게 화상을 입을 이유가 덜한 접근법으로 상처받을 수 없습니다.

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