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- 글쎄, 도로에있는 한 포크는 Xbox가없는 미래 다.
- 매상.
- Microsoft의 비즈니스는 엄격하게 비즈니스입니까?
- 빌 게이츠 (Bill Gates)와 스티브 발머 (Steve Ballmer)의 유산을 열어 그들이 틀렸다는 것을 말하기도합니다.
대기업, 성공한 공기업의 세계에서 새로운 CEO는 새로운 방식의 투자가가 자신들의 방식대로 일을 처리해야한다는 압력을 의미합니다.
마이크로 소프트의 신임 사장으로 사티 나 델라 (Satya Nadella)가 소개되면서 세계 최고 수준의 조직 개편으로 세계적인 주목을 받고있는 마이크로 소프트 최고 경영자 (Microsoft)의 현재 내부 업무의 경우 인 것으로 보인다. 환영 행사와 연설이 끝난 지금, Microsoft의 미래는 어떻게 될 것입니까?
글쎄, 도로에있는 한 포크는 Xbox가없는 미래 다.
이상하게 들리는가요?
PlayStation과의 전면전의 콘솔 전쟁은 장기간에 걸쳐 진행되는 반면, Xbox는 우리의 신생 비디오 게임 산업의 엄청난 덩어리를 소유하고 있다는 사실은 비밀이 아닙니다. 사실 미국 내에서 매우 중요한 연휴 기간 동안 가장 많이 판매 된 콘솔 이었지만 제한된 공급을 추진했습니다.
Microsoft의 Bing 검색 엔진은 도마뱀을 향해 나아갈 수도 있습니다. 빙 (Bing)은 10 년 동안 유비쿼터스 검색 도구가되지는 않았지만, 구글이 인터넷을 통해 독점적으로 지배하는 가장 큰 경쟁자로 남아있다.
그렇다면이 인기있는 소비재 제품은 어떻게 스크랩 힙의 방향으로 갈 수 있습니까?
매상.
기본 (사실, 사람은 만) 투자자의 우선 순위는 돈이다. 그리고 그것을 얻으려면 회사는 이익을 창출해야합니다. 마이크로 소프트의 경우에는 큰 것이되어야합니다.
영향력있는 두 Microsoft 주주는 핵심 요소 인 Microsoft가 핵심 기능에 집중할 수 있도록 불필요한 제품 계열을 포기하려고합니다. 엔터프라이즈 소프트웨어를 기업에 판매합니다. Nadella는 지난 7 개월 동안 Microsoft의 200 억 달러 규모의 서버 및 도구 사업부를 운영 한 경력이 있기 때문에 그러한 전환을 이끌어 갈 수있는 이상적인 사람이 될 수 있습니다.
Microsoft의 비즈니스는 엄격하게 비즈니스입니까?
전 CEO 스티브 발머 (Steve Ballmer)는 Microsoft를 "장치 및 서비스"회사로 계획하여 작년에이 비전을 실행할 수 있도록 회사를 재구성했습니다. 그러나 현재 발머가 뜨거운 자리에서 벗어 났기 때문에 - 비록 이사회 장소가 아직 남아 있지만 테이블의 머리에 새로운 얼굴 하나가 얼마나 바뀔 수 있는지는 여전히 남아 있습니다.
마이크로 소프트는 근본적으로 소비자 시장에 머무르기 위해 십년 간의 싸움을 포기하고 새로운 시장에도 가장 강력한 시장을 열어 놓은 결과를 받아 들일 것이다.그리고 그것에 대해 생각한다면, 변화가 이치에 맞을 것입니다. 워싱턴 포스트 (Washington Post)에 따르면, 마이크로 소프트는 윈도우 부문의 이익 감소와 Surface 정제와 Bing의 손실에 직면 해있다.
"마이크로 소프트의 윈도우 부문은 이익 감소에 직면 해 있으며, 작년에이 회사는 2012 년 116 억 달러에서 2011 년 123 억 달러로 순익 95 억 달러를 기록했다. 회사에 제출 한 내용에 따르면, 기업에 대한 Windows 판매량이 강세를 유지하고있는 경우에도 소비자들 사이에서 Windows에 대한 수요가 감소한 것이 그 원인입니다. 또한 같은 부서에서 미 판매 된 표면 정제에 9 억 달러의 손실을보고했습니다. 검색 엔진 빙 (Bing)을 관장하는 온라인 서비스 부서는 2013 년 13 억 달러의 손실을보고했는데 이는 작년에 비해 적지 만 여전히 적자 상태입니다. "
Microsoft 공동 설립자 인 Paul Allen의 자산 관리자 인 Paul Ghaffari는 Xbox를 구입할 자격이 있다고합니다.
작동할까요? 무거운 무게를 버리는 것은 아마도 이익을 증가시킬 것입니다. 그러나 비용은 어느 정도입니까? 마이크로 소프트의 모든 달걀을 하나의 바구니에 담는 것도 의미하지 않을까요?
소비자 세계에서 마이크로 소프트는 새로운 장치 및 혁신에 관해서 애플과 구글 모두에게 꾸준히 노력을 기울여 왔습니다. 마이크로 소프트의 문을 두드리는 두뇌가 대중을 화나게하는 미친 새로운 아이디어를 쏟아 내고 있지 않기 때문 만은 아닙니다.
"최근의 한 직원에 따르면, 회사는 마이크로 소프트의 공공 이미지에 도움이되는 많은 잠재적 인 고무적인 조사를하고 있지만, 기업 구조가 그러한 결과를 누그러 뜨리지 않기 때문에 결코 공개되지는 않습니다. 이러한 프로젝트 중 상당수는 이와 같은 라이벌 전직 직원이 구글이 일상적으로 회화 적 히트작이되어 버렸다고 말했다. 그러나 Google과 달리 Microsoft 제품 판매에 중점을두면 흥미로운 실험 작업을 홍보하려는 시도가 줄어 듭니다.'
그럼에도 불구하고 소규모 기업 및 자체 제작 벤처 기업에 대한 확실한 방향을 제시하고있는 글로벌 사회에서 소비자로 사용하는 기술은 귀사가 가지고있는 기술이기도합니다. 점점 더 많은 애플 컴퓨터가 의사 사무실, 디자인 스튜디오 및 회사 중역실에 진출하고 있습니다 ... 10 년 전만해도 결코 볼 수 없었던 장소.
MS는 근본적으로 소비자 시장에 머무르기 위해 발머의 10 년 간의 싸움을 포기할 것이며, 가장 강력한 시장을 새로운 피에 개방 한 결과를 받아 들일 것이다.
빌 게이츠 (Bill Gates)와 스티브 발머 (Steve Ballmer)의 유산을 열어 그들이 틀렸다는 것을 말하기도합니다.
Nadella는 22 년 동안 회사에 근무 해 왔으며 게이츠와 발머 모두에게 커리어를 쏟아 부었습니다. 두 사람은 부수적으로 Microsoft가 기업 IT 관리자가 아닌 소비자를이기는 것이 필요하다고 단호하게 믿습니다.
발머가 여전히 이사회에 참여하고 있고 빌 게이츠가 제품 및 기기에 대한 나델 라에게 조언을 제공하기 위해 이사회 의장직을 사퇴 한 사실을 고려할 때 나데엘라가 앞으로 나아갈 길은 적어도 두 가지 큰 장애물이 있음이 분명하다. 투자자 기차에 굴복하십시오.