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AllThingsD에 따르면 Microsoft CEO 인 Steve Ballmer는 Microsoft의 초점을 현재의 경로에서 소비자 및 기업 시장을위한 장치 및 서비스를 둘러싼 비즈니스 모델로 전환하려는 계획을 검토하고 있습니다.
아이디어는 2012 년 10 월에 투자자에게 보낸 편지에서 밝혀졌습니다. Ballmer가 자신의 서신에서 말한 것처럼 회사의 구조 조정은 새로운 경험을 개발하는 방식을 변경하고 제품을 소비자와 기업 모두에게 시장에 선보이는 방식을 바꿀 것입니다.
새로운 조직 구조는 회사의 내부 생태계에 영향을 미친 내부 관리 문제를 해결하기위한 것입니다.
Nomura Equity Research의 분석가 인 Rick Sherlund는 Microsoft의 조직 구조 개혁과 관련하여 주주들의 ROI 향상을 요구하는 압력의 결과로이 조치가 취해졌으며 좋은 실적에도 불구하고 Microsoft가 Xbox 부문을 포기 (판매) "... 마이크로 소프트가 중점을 둘만큼 좋은 사업은 아닌 것 같다."
"Xbox는 Microsoft의 성공 영역 중 하나이며 소비자에게 좋지만, 아마도 이것이 전체 회사에게 중요한 요소가 될 수 있는지, 그리고 삼성과 같은 소비자 중심의 회사에 더 많은 영향력을 행사할 수 있는지 평가할시기입니다. 그들의 실질적인 소비자 전자 제품 사업을 활용하기 위해 수십억 달러를 기꺼이 지불 할 의향이 있습니까? "
인터랙티브 엔터테인먼트 비즈니스의 Microsoft 사장 재 구조 조정 결과, Don Mattrick은 엔터테인먼트 부문의 전반적인 방향에 대한 책임을 확대하고 더 큰 역할을 할 수 있다는 사실을 눈여겨 보았습니다. Microsoft의 계층 구조와는 상대적으로 독립적입니다.
Xbox 부서를 판매하겠다는 Sherlund의 조언에 관해서는 질문 : 중요한 순간의 순간에 Microsoft를 판매하기 위해 Microsoft가 Xbox One에 이러한 모든 자원을 투입하는 이유는 무엇입니까? 소니와 닌텐도는 마이크로 소프트의 시장 점유율을 약탈하기를 기다리고있다.
독립적 인 분석가 인 빌리 피전 (Billy Pidgeon)은 GI.biz에게 말했다.
"나는이 시나리오가 전혀 가능하지 않다고 생각한다. 마이크로 소프트 나 잠재적 인 구매자를위한 거래의 장점을 언제나 볼 수는 없지만, 특히 Xbox One 출시 전에는 그러한 움직임이 어리석은 것 "
"X 박스 부문이 오히려 오피스와 윈도우 부문이 부진함에 따라 엑스 박스 부문이 현재의 대기업 형태의 마이크로 소프트보다 더 높은 가치를 지닌 것으로 평가된다. 삼성 전자와 같은 다른 회사가 Xbox 사업부를 인수한다는 아이디어는 그럴 가능성이 희박하다. Xbox는 Microsoft에 대해 투자자들이 흥분한 유일한 사업이기 때문에 해당 사업 부문을 분할하는 것은 거의 의미가 없다 "고 Asif A. Khan은 설명했다. 미덕 LLC의 CFO.
Kahn에 따르면 Microsoft에 도움이되는 솔루션이 있습니다. Microsoft가 Xbox를 자회사로 설립하기로 결정한 경우 시장은 Microsoft와 별도로 Xbox를 평가할 수 있으며 Xbox 부문을 매각하거나 판매하지 않고 독립적 인 거래 자회사 인 Xbox에 대한 자본 이득으로부터 이익을 얻을 수 있습니다.
제 생각에는 소비자 / 게이머 관점에서 볼 때 Xbox는 자신 만의 목표와 전략을 가진 자회사로서 더 잘 수행 될 것입니다. 아마도 Xbox는 업계에 대한 지식이있는 기업 관리자의 영향을받지 않고 게임 산업에 더 집중할 수 있습니다. 문화는 다소 제한적입니다. Xbox는 Microsoft와 독립적으로 거래하고 자국 시장 가치를 지닌 자로서 다른 Microsoft 부서의 영향을받지 않아 게임 시장에 집중할 수 있습니다. 또한, Xbox 자회사의 가치 변동은 Xbox의 자회사 가치 변동과 독점적으로 관련이 있음을 투자자는 알고 있습니다. 계략 태블릿 PC, 윈도우 8, 오피스, 컨슈머 클라우드 (Consumer Cloud) 서비스, 마이크로 소프트의 "비즈니스 인텔리전스 솔루션"과 같은 다른 벤처 기업의 간섭없이 업계를 선도하고있다.