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지난 10 년 동안 더 나은 부분을 보았을 때, 그리고 어떻게 보느냐에 따라 더 길었을 것입니다. Electronic Arts는 점차 팬들의 신뢰를 잃어 가고 있습니다.
EA가 비디오 게임 산업의 원동력이라는 데는 의심의 여지가 없습니다. 거의 40 년 동안의 경험을 통해이 회사는 커다란 유산을 소유하고 있으며 높은 평판을 얻고있는 프랜차이즈를 보유하고 있습니다. 게임 업계에서 가장 큰 브랜드 중 하나입니다.
아아, 벤 삼촌은 "큰 힘을 가지고 큰 책임을진다."라고 말하면서 EA는 수년 간 그 힘을 분명히 배가하면서 의심 할 여지없이 핵심적인 책임을 무시했다.
게임에있어? (?)
EA의 2018 회계 연도 매출액은 북쪽이 50 억 달러이며 회사는 총 8 개가 넘습니다. 이 회사의 게임 카탈로그는 다음과 같은 사람들과 경외심을 불러 일으 킵니다. FIFA, 니드포 스피드, 싸움터, 용 시대 과 매스 이펙트빙산의 일각에있는 몇 안되는 사람의 이름으로.
이 게임들과 그 밖의 게임들 각각은 전 세계에 걸쳐 경축되고 있습니다. 그렇다면 EA는 숭고한 노력에도 불구하고 어떻게 커뮤니티에서 많은 증오를 받고 있습니까? 어떻게 플레이어가이 법인체에 대해 너무 불신하게 되었습니까?
우선 EA는 Consumerist가 2 년 연속 '최악의 기업'으로 여겼던 유일한 재벌이다. 뿐만 아니라 EA는 세계와 그 주민에게 훨씬 더 큰 영향을 미친 다른 회사들과 비교해 순위가 매겨졌으며 따라서 직원과 지렛대가 더 많았습니다.
예를 들어, EA는 AT & T, Ticketmaster 및 Bank of America와 같은 회사를 이기며 최근에는 2013 년까지 악명 높은 타이틀을 획득했습니다. 그 해에 비디오 게임 개발 및 출판에만 독점적으로 지명 된 유일한 회사이기도합니다.
아마도 그것은 가치가있다. 아마도 EA의 소비자들은 다른 사람들보다 자신의 의견에 대해 단순히 목소리가 높았습니다. 아마도 그것은 둘 다 였을 것입니다. 그럼에도 불구하고, 회사는 2012 년에 첫 번째 타이틀을 얻었고 2013 년 동안 유지했습니다. 그 이유는 그다지 그럴 것이 없었기 때문일 수 있습니다.
수익 창출
특히 일곱 번째 콘솔 세대 초기에 EA는 사랑하는 프랜차이즈에서 게임 퍼블리싱으로 그 초점을 옮겼습니다. 그 중 대부분은 업계의 오랜 역사에서 중요한 의미를 지녔으며 수익의 새로운 길을 모색하는 데있었습니다. 게임은 더 이상 재미로 만들어지지 않았습니다. 대신에, 회사는 "재미"라는 겉치레를 사용하여 소비자를 매우 구체적인 트랩 (microtransactions)으로 유도했습니다.
시즌 패스, 프리미엄 스킨, 특수 무기 또는 기타 추가 콘텐츠 이건간에 그것은 전리품 상자를 언급하는 것입니다. EA는 디지털 콘텐츠로 수익을 창출하려는 비교적 최근의 출현을 이용하는 유일한 회사는 아닙니다. 그러나 그것은 언제나 최전방에서항상 한계를 밀고있다. 소비자가 자신의 주머니에서 민첩한 손을 발견했는지 확인하십시오.
유감스럽게도 이제 모든 EA 게임의 표준이되었습니다. 모든 것이 시즌 패스를 가지거나 다양한 다운로드 가능한 자산을 제공하는 것으로 보입니다. 게임은 좋아한다. FIFA 투자 후 프리미엄 플레이어 카드 팩 없이는 상상할 수없는 것들입니다.
아마 호나우두를 얻지 못했기 때문에 나는 다소 괴롭다.하지만 나는 혼자가 아니라고 생각한다.
아주 오랜 시간 동안 EA의 비즈니스 방법론은 대단히 반 소비자였습니다. 그리고 그것을 나타내는 많은 경우가 있습니다. 심시티, EA의 게임 서비스 계획과 일치하지 않는 많은 스튜디오 폐쇄, 그리고 가장 최근에는 다음과 같은 논쟁이있었습니다. 스타 워즈 배틀 프론트 II.
최근에 바뀐 것이 있습니까?
E3에서의 EA 2018 - 약간의 체인지업
EA는 놀라움으로 알려져 있지 않습니다. 매년 유사한 계획을 가진 예측 가능한 회사입니다. 그러나 E3 2018 기자 회견에서, 놀랍게 놀랐다.. 게임의 관점에서 - 그 중 대부분은 예상되었지만 - 오히려 그 게임에 대한 접근 방식.
회의는 Battlefield V - 약탈 상자가없고, 계절이 없어. 최근의 게임 경험을 토대로 한 결정이었습니다. 나가는 길, 그 성공 때문에 EA 게임은 많은 추가 기능없이 수익을 낼 수 있다는 것을 보여주었습니다. 전투 로얄 모드 ~이다. 앞으로 시장에 나오지는 않을 것입니다. 그렇다면 별도로 수익을 창출 할 수있는 방법과 수익을 보는 것이 흥미로울 것입니다. 그러나 현재로서는 BFV 추가 수익 창출을하지 않습니다.
CEO 인 Andrew Wilson, Dennis Brännvall, 디자인 디렉터 배틀 프론트 II, 다소 악의적 인 전망을 논의하기 위해 무대에 올랐다. 스타 워즈 게임 : "분명히, 우리는 그것을 제대로하지 못했다"고 그는 말했다.
그는 변경 사항, 게임에 새로 추가 된 내용 및 예정된 내용을 처리하여 계속했습니다. 그는 프랜차이즈에 대해 진심으로 흥분하고 열정적으로 보였다. 그럼, 만약 네가 스타 워즈 팬, 아직은 희미한 희망이있을 수 있습니다. 흥미롭게도, 약탈 상자 나 소액 거래에 대한 언급은 없었습니다.
그 후 EA의 수석 디자인 책임자 인 Patrick Söderlund가 무대에 도착하여 2 풀다 - 합리적으로 성공한 platformer의 속편 - 모든 주요 플랫폼에서 즉시 다운로드 할 수있었습니다. 그는 또한 "EA Originals"프로그램을 통해 소규모 개발자를 지원하는 데 대한 회사의 헌신을 확인하고 Jo Mei Games의 Cornelia Geppert가 가장 최근의 인디 프로젝트를 발표하도록 환영했습니다. 고독의 바다.
그것들은 절대로 아니다. 큰 EA의 타이틀이지만, 고유 한 경험을 원하는 사람이라면 누구나 완벽하게 만족할 수 있습니다.
마지막으로 쇼 하이라이트 이벤트 직전 - 축가 Andrew Wilson은 다시 한 번 무대에 올랐습니다. 그는 EA가 전적으로지지하는 자선 프로그램 인 "Play To Give"를 만지기 전에 "우리는 항상 배우고 듣고 더 노력하기 위해 노력하고 있습니다"라고 말했습니다.
이것은 공개 할 때 실수로 크게 의심 할 여지가 없었습니다. 배틀 프론트 II - 그리고 아마 EA의 최근의 정신에 일반적으로; 그것은 이전에 모두 들었으며 EA의 피해 통제 및 비어있는, 이행되지 않은 약속의 전형입니다.
그러나 그것은 마음의 변화를 나타 냈습니까?
이 모든 것이 EA의 찬사는 아니 었습니다. 그들의 프리젠 테이션은 언제나처럼 부드럽고 예측 가능했습니다.
그러나, 가장 큰 테이크 어웨이는 적어도 약간의 긍정적 인 것들이 제거되었다는 것입니다. EA가 여전히 소규모 개발자들을 지원하고있어 창조적 인 자유를 완벽하게 제공한다는 사실을 알게되어 반갑습니다. 조세프 페어 즈 (Josef Fares) 나가는 길 그 대표적인 예입니다.
소액 대출 및 수익은 올해 창의성, 지역 사회 참여 및 재미 (심지어는 심지어 재미)에 뒤처 질 것 같았습니다.
전적으로 EA는 단지 동면 상태에 들어갔고 부정적인 반응을 이끌어 내지 않으면 서 실제로 소비자를 밀어 낼 수있는 정도를보기 위해 다시 한번 공공 수역을 시험하고 있습니다. 단지 시간이 말해 줄 것이다.
그러나 나는 여전히 다소 희망적이다. 한때 존경받는 기업이 부를 헤쳐나 가면서 그 의미가 무엇인지, 즉 팬과 게임, 정신, 그리고 유산에 관심을 집중할 것으로 기대합니다.
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EA의 프리젠 테이션에 대해 어떻게 생각하니? 거기에 당신을위한 테이크 아웃이 있습니까? 아래 코멘트에서 알려주십시오. 그리고 올해 E3에서 일어나는 모든 일에 대해 GameSkinny에 계속 지켜봐주십시오.